3月4日上午，我院在办公楼第三会议室召开计划管理研讨会，听取各部门2018年工作计划，研讨学院2018年工作要点。学院院长王升出席会议并讲话。各职能部门、招生办、行动办、诊改办、继续教育学院负责人参加了会议。会议由办公室主任庞荣申主持。

会上，各职能部门依次汇报了本部门2018年工作计划。王升院长听取汇报后一一进行了点评，并强调了计划管理的重要性。他说，管理分三个环节，一是计划管理，二是过程管理，三是结果管理。计划管理是管理的逻辑起点，是工作的原点；过程管理有监控、有落实；结果管理是评价、考核、反馈，提出修改计划，既是一个封闭的过程，也是一个开放的过程。近年来，我院逐步加大三个环节的管理力度，学院建设取得了明显成效，今后要进一步强化全院范围内的工作要点、工作计划意识，将全院的工作要点、目标和任务，与本部门工作要点上下衔接，形成能够操作的工作思路。

随后，王升院长传达了寒假期间省、市2018年两会政府工作报告及相关部门主要会议精神。王院长强调，政府的工作思路和会议要点是学院下一步发展的政策依据，要纳入学院工作要点的制定。许勤省长的政府工作报告强调了高质量推进开放、绿色、协同、创新，主旋律是高质量。市政府工作报告强调了“4+4”产业发展思路，这些都与我院的发展及相关专业建设息息相关，我们要认真研读报告，从中寻求学院的发展机遇。省教育厅召开的教育工作会议提出，高职教育要组织实施创新发展三年行动计划，谋划实施高水平职业院校和高水平骨干专业建设计划，打造一批优质高职高专院校和骨干专业；启动多元一流建设引领高等学校分类发展，进一步强调了专业建设的重要性，为我院下一步发展指明了方向。

最后，王升院长就做好新学期各项工作提出要求，一是要抓好工作原点，形成工作的好开端；二是要抓好工作重点，形成工作的大格局；三是要抓好创新，形成工作的新气象。

会议要求，各职能部门要按照王升院长的点评修改工作计划，并结合各自分管工作，征求相关部门意见，形成系统完整的年度工作计划；要组织召开本部门新学期工作会议，传达学院及本部门工作要点，全面启动各项工作，营造出浓郁的工作氛围。（党群工作部供稿）

我院召开计划管理研讨会。

学院院长王升出席会议并讲话。